Als Fachkraft für Versand und Logistik bist du in vielen Unternehmen gefragt. Onlinehandel? Moderne Lieferketten? Ohne dich undenkbar! Aber wo wird deine Leistung wirklich geschätzt? Bei zero sind nicht nur deine zupackenden Hände gefragt: In jedem Schritt, den unsere Ware durchläuft, sorgst du mit wachen Augen dafür, dass schöne Produkte unbeschädigt, schnell und vollständig bei den Menschen eintreffen. Hier hast du freundliche Führungskräfte, die dich offen über alle Wichtige auf dem Laufenden hält. Und du triffst auf ein motiviertes Team, das jeden Tag richtig viel bewegt. Denn auch darauf kommt es an.
Unsere Jobs in
Versand & Logistik
Hier packt dein Kopf mit an.
Darum lohnt sich zero für dich:
Faire Arbeitszeiten
In unsere Logistik arbeitest du zwischen 07:00 Uhr und 16:00 Uhr.
Gute Erholung
Mitarbeitende im zero Head Office haben 30 Tage Urlaub im Jahr. Für bestimmte familiäre Ereignisse erhältst du Sonderurlaub.
Umfangreiche Gesundheitsleistungen
Alle Mitarbeitenden erhalten umfangreiche Gesundheits- und Sozialleistungen (betriebliche Altersvorsorge, Berufsunfähigkeitsversicherung, Firmenfitness bei Hansefit)
Moderne Mobilität
In Bremen kommst du mit dem Fahrrad überall gut hin. Wir bezuschussen dein Bike-Leasing über Business Bike.
Klare Kommunikation
Wir teilen Informationen transparent. Denn je mehr du weißt, desto besser kannst du deinen Job machen.
Attraktive Prozente
Alle zero Mitarbeitenden erhalten 50 % Rabatt auf unsere Kollektionen sowie zahlreiche weitere Rabatte und Vorteile über unser Partnerprogramm corporate benefits.
Erfahrungsberichte
Daniel Kieras
„Lagermenschen sind anders als Büromenschen“, sagt Daniel Kieras, Bereichsleiter Logistik. „Hier sind die Menschen offener zueinander.“ Nach einer Ausbildung zum Bürokaufmann bei DHL hat er sich für die Logistik entschieden, ist dort vom Azubi zu Teamleiter aufgestiegen. Seit 2021 ist Daniel führender Kopf und zupackende Hand bei zero. Der Bürojob wäre für ihn „okay“. Aber er brauche „die Action auf der Fläche.“
In der zero Logistik gibt es davon alle zwei bis drei Wochen mehr als genug. Da jeden Monat eine neue Kollektion erscheint, muss dafür andere Ware in den Stores weichen. Und die landet zur Weiterverarbeitung auf den Tischen von Daniel und seinem Team – in Spitzenzeiten bis zu 200 Pakete pro Tag. „Als Teamleiter ist es meine Aufgabe, Stress abzupuffern – ohne selbst gestresst zu wirken. Wenn der Chef unruhig ist, werden alle anderen unruhig.“ Bei zero helfen die Teams in diesen Situationen untereinander aus. Einfach fragen, schon packen Kolleg*innen mit an.
Daniel schätzt sein Team sehr, weil alle mit offenen Augen bei der Arbeit sind. Weil sie viele Dinge sehen und direkt erledigen, die er als Teamleiter gar nicht sieht. „Ich kann mich blind auf alle verlassen." Dazu gehört für ihn ein offener Umgang untereinander. Er hole sein Team regelmäßig zu allen Themen und Fragen ab: „In meinem altem Job war das nicht so. Deshalb mache ich es jetzt anders.“
In der letzten Stunde vor Feierabend, wenn das Pensum geschafft ist, reflektiert Daniel gern den Tag. Was lief gut, was könnte ich noch verbessern? Diese Gedanken sind dabei meist prozessual, betreffen selten das Miteinander: „So eine Harmonie wie bei zero habe ich noch nicht erlebt.“